Playbook Editorial e de Aquisição V2 — Jefferson + Consevi
Estratégia de Conteúdo, Autoridade e Geração de Demanda

Um ecossistema onde protagonista, empresa e rede comercial atuam de forma complementar

Para ampliar autoridade, gerar demanda e transformar oportunidades em negócio.

Jefferson

Gera atenção e autoridade — a marca pessoal que ninguém mais reproduz.

Consevi

Transforma mudança em demanda — a tese: a demanda nasce da mudança.

Rede comercial

Transforma oportunidade em negócio — corretores e parceiros ampliando distribuição.

Visão

A oportunidade e como a Consevi pode se diferenciar

A oportunidade

A demanda não nasce só de quem ainda não tem plano
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A Consevi atua em um mercado que não se movimenta apenas quando alguém decide contratar o primeiro plano de saúde. A demanda também aparece quando alguma coisa muda: o preço, a rede, a empresa, o CNPJ, a família, a região, a necessidade, a percepção sobre o plano atual.

Aquisição

Para quem ainda precisa contratar.

Migração e reavaliação

Para quem já possui um plano, mas voltou a pesquisar porque a situação mudou.

A Consevi possui ainda uma segunda força estratégica: sua rede de corretores e parceiros, responsável por ampliar a capacidade de distribuição.

Jefferson gera atenção e autoridade. A Consevi transforma mudança em demanda. A rede comercial transforma oportunidade em negócio.

Como a Consevi pode se diferenciar

Quando todo mundo começa pelo produto, as marcas ficam parecidas
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Grande parte da comunicação do setor se concentra em "melhor plano", preço, cotação, economia, operadora, tabela, rede hospitalar e custo-benefício. A Consevi pode ocupar outro lugar: antes de oferecer uma alternativa, entender o que mudou e o que o cliente realmente precisa.

De

"Empresa que vende plano."

Para

"Empresa que ajuda pessoas e empresas a analisar, comparar e decidir melhor."

Duas marcas, dois papéis

O que Jefferson constrói e o que a Consevi constrói
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Jefferson constrói

Atenção, autoridade, comunidade, identificação, cultura, liderança, interesse pelo ecossistema.

"Quero acompanhar esse cara." "Quero entender como ele pensa." "Quero conhecer o que ele construiu."

Consevi constrói

Educação, demanda, confiança, comparação, oportunidade, cotação, relacionamento comercial.

"Talvez eu precise revisar meu plano." "Quero entender minhas opções." "Preciso conversar com alguém que saiba analisar isso."

Pesquisa · Consevi

Mercado, dados da ANS e presença pública

Pesquisa de mercado — Consevi

Tamanho do mercado, movimento (adesões/cancelamentos), reajuste e portabilidade — dados ANS
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Fato
Tamanho e composição

53.145.666 vínculos em jun/2026; 73,2% em coletivos empresariais.

Fato
O mercado se movimenta

15,9M adesões e 15,1M cancelamentos em 12 meses — rotatividade de 28,89%.

Fato
Reajuste 2026/2027

5,11% de índice máximo autorizado para individual/familiar.

Fato
Portabilidade

Permite trocar sem cumprir carência de novo, sob requisitos.

Presença pública e marca — Consevi

O que o Instagram e o LinkedIn já comunicam, e onde ainda há desalinhamento
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Observação — Instagram

Já mostra Jefferson como fundador e fala com corretores sobre parceria/estrutura, não apenas emissão de proposta.

Observação — LinkedIn

Ainda usa "A Sua Concessionária Virtual!" e "os melhores Planos de Saúde para o Rio de Janeiro" — linguagem genérica de concorrência.

Recomendação

Unificar a percepção da marca em torno de análise + comparação + orientação + distribuição, abandonando "melhores planos" como posicionamento central.

Pesquisa · Jefferson

Posicionamento pessoal — separado da pesquisa da Consevi

Pesquisa estratégica — Jefferson

O que os resultados públicos sustentam, o que a CWA acrescenta e o que NÃO é fato
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Fato

Em resultados públicos indexados, Jefferson Azeredo aparece como um dos fundadores da Consevi, em conteúdo cuja narrativa fala diretamente com corretores e apresenta a empresa como estrutura/parceria para esse profissional.

O que a CWA acrescenta

Jefferson vive um lifestyle com viagens e família, e quer crescer seguidores e autoridade. O Kick-Off pede cultura, modelo de negócio, formação de equipe e liberdade de tempo, geográfica e financeira.

O que NÃO foi encontrado como fato
  • Que Jefferson precise ser porta-voz permanente das ofertas de planos
  • Que ele deva virar perfil técnico de regras de saúde suplementar
  • Que seu lifestyle, sozinho, seja prova de resultado financeiro para parceiros

Decisão: fundador + líder + construtor de pessoas + empresário + família + liberdade com responsabilidade.

Estratégia

Canais e campanhas guarda-chuva

Mapa dos canais

O que cada canal faz, quem gerencia e quem é o porta-voz
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Jefferson — orgânico

Canais: Instagram, TikTok, Kwai. Objetivo: seguidores + autoridade + conexão.

Consevi — orgânico

Canais: Instagram, Facebook, TikTok, Kwai. Objetivo: posicionamento + educação + demanda + conversão.

Consevi — Meta Ads

Gestão: Bárbara. Porta-voz: a definir. Criativos próprios, separados do orgânico. 6 frentes: migração, PF/família, empresarial, rede, portabilidade, corretores.

Jefferson — Meta Ads

Não é motor principal de venda. Uso: amplificação seletiva de Reels de autoridade + campanha de cultura/corretores quando fundador. Gestão: Bárbara.

Google Ads

Prioridade: Search, não Display, como motor inicial — captura intenção declarada de quem já pesquisa.

Campanhas guarda-chuva

As 5 campanhas que sustentam o ciclo editorial
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Consevi · O que mudou?

Migração/reavaliação: aumentou, rede mudou, empresa cresceu, família mudou, cidade mudou.

Consevi · Antes de assinar

Educação: rede, abrangência, contratação, carência, portabilidade, empresarial, preço em contexto.

Consevi · Plano da empresa não é só preço por vida

B2B para empresário/RH.

Consevi · Parceiro de verdade

Corretores: estrutura, processo, cultura, suporte — sem promessa de renda.

Jefferson · O que ninguém vê

Por trás da viagem, da equipe, da venda, da liberdade, do crescimento.

Jefferson

Calendário, roteiros e Stories

Calendário — Jefferson

12/08 a 09/09 · clique numa data
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Roteiros — Jefferson (J1–J6)

Clique num card para abrir o roteiro completo
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Stories — Jefferson

Rotina semanal, sem transformar todo Story em venda
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Segunda

Bastidor real de decisão/reunião: contexto, problema, decisão, enquete.

Terça

Caixa sobre vendas, liderança ou negócio.

Quarta

Família/lifestyle, sem obrigação comercial.

Quinta

Bastidor Consevi/equipe.

Sexta

Aprendizado da semana.

Fim de semana

Vida real, família e repertório. Nem todo Story precisa ensinar ou vender.

Consevi · Orgânico

Calendário, roteiros, carrosséis e Stories

Calendário — Consevi orgânico

13/08 a 10/09 · clique numa data
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Roteiros — Consevi orgânico (C1–C7)

Porta-voz: A DEFINIR · clique num card
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Carrosséis — Consevi (CC1–CC4)

Clique num card para ver os slides completos
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Stories — Consevi

FAQ, critérios, bastidor e conversão
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Segunda

FAQ: pergunta real + resposta curta.

Terça

"Antes de Assinar": um critério específico.

Quarta

Bastidor de processo, sem dados sensíveis.

Quinta

Enquete (preço x rede / regional x nacional) + explicação de que a decisão depende do cenário.

Sexta — conversão

"Quer revisar seu cenário? Responda ANALISAR."

Mídia paga

Meta Ads — Consevi e Jefferson

Meta Ads — Consevi (AD1–AD8)

Gestão: Bárbara · Porta-voz em câmera: A DEFINIR · criativos próprios, separados do orgânico
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Meta Ads — Jefferson

Não é motor principal de venda. Dois usos secundários testados
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Uso 1 — Amplificação seletiva

Impulsionar somente conteúdos que já demonstrarem, comparados ao próprio perfil: boa retenção, compartilhamento, visita ao perfil, crescimento de seguidores.

Uso 2 — Fundador / rede

Conteúdos de cultura, corretores e origem da Consevi podem entrar em mídia quando Jefferson estiver falando como fundador.

Gestão: Bárbara. Métricas: alcance qualificado, retenção, visitas, seguidores, interesse na Consevi/rede quando esse for o objetivo da peça.

Google Ads — hipóteses de Search

Grupos de intenção e exemplos de RSA — não é calendário de vídeo
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Grupo 1 — Plano de saúde RJ
  • plano de saúde rj
  • plano de saúde rio de janeiro
  • cotação plano de saúde rj
  • plano saúde individual rj
Grupo 2 — Empresarial
  • plano de saúde empresarial rj
  • plano de saúde para empresa
  • plano saúde cnpj
  • cotação plano empresarial
Grupo 3 — Migração/troca
  • trocar plano de saúde
  • mudar plano de saúde
  • portabilidade plano de saúde

Termos, correspondências e negativas precisam ser validados com dados da conta/Planejador — nenhum volume ou CPC foi alegado.

Exemplo de títulos (RSA)
  • Plano de Saúde no RJ
  • Análise de Planos de Saúde
  • Já Possui Plano? Revise
  • Plano de Saúde Empresarial
  • Fale Com a Consevi
  • Compare Rede e Condições
Exemplo de descrições
  • Compare rede, abrangência, contratação e condições antes de decidir. Fale com a Consevi.
  • Já possui plano? Revise seu cenário antes de trocar.
  • Tem CNPJ? Analise opções conforme região, vidas e elegibilidade.
Operação

Responsabilidades, rotina e métricas

Quem entrega o quê

Jefferson, Consevi, CWA, Bárbara e Garage Hub
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Jefferson
  • Grava Reels pessoais/fundador
  • Fornece B-roll de viagens/família/rotina
  • Valida valores e histórias pessoais
  • Grava peças de cultura/rede como fundador
Consevi
  • Define porta-voz comercial ou formato sem apresentador
  • Fornece bastidores/equipe autorizados
  • Valida informações técnicas
  • Fornece ofertas somente quando confirmadas
CWA
  • Pesquisa e estratégia
  • Calendário e copy
  • Roteiros e conceitos de criativos
  • Versões orgânico/mídia
Bárbara
  • Gestão de Meta Ads
  • Testes e otimização
  • Leitura dos dados
  • Feedback pro próximo ciclo
Garage Hub
  • CRM, fluxo e distribuição quando implementados
  • Não é responsável pelo conteúdo editorial

Métricas por frente

Jefferson, Consevi orgânico, Meta Ads e corretores
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Jefferson

Retenção, conclusão, visitas ao perfil, seguidores, compartilhamentos, salvamentos, comentários/respostas.

Consevi orgânico

Retenção, saves, compartilhamentos, visitas, cliques, conversas.

Meta Ads

Leads, leads qualificados, conversas, cotações, propostas, vendas, CPL, custo por lead qualificado, por cotação e por venda.

Corretores

Interessados, qualificados, cadastrados, ativados, primeira cotação, primeira venda, atividade 30/60/90 dias.

Cadastro não é ativação. Ativação não é venda.

Compliance

Diretrizes de comunicação

Diretrizes de comunicação

No mercado de saúde, confiança depende de precisão
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  • Contextualizar preço e condição.
  • Diferenciar rede, cobertura e abrangência.
  • Explicar portabilidade e carência sem promessas genéricas.
  • Evitar tratar um produto específico como regra universal.
  • Utilizar provas e depoimentos verdadeiros.
  • Evitar promessa de economia automática.
  • Evitar promessa de renda ou resultado financeiro.
  • Respeitar regras de publicidade e tratamento de dados sensíveis.

Especificidade e clareza geram mais confiança do que exagero.

Direção final

Resumo estratégico e fontes

Direção final e fontes

A regra de ouro do ciclo, e todas as fontes consultadas
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Jefferson

Não mostrar só onde chegou. Mostrar o que precisou construir para conseguir viver dessa forma.

Consevi

Não fazer propaganda genérica de plano. Estar presente quando uma mudança faz o cliente voltar a analisar sua decisão.

Meta Ads

Consevi é a frente principal de aquisição. Bárbara gerencia a mídia. Jefferson entra quando o papel de fundador/autoridade é coerente.

Google

Search captura intenção existente. Display não será tratado como motor inicial.

Orgânico, Meta Ads e Google Ads têm funções diferentes e não serão misturados.

Fontes internas

Pesquisa revisada em 12/08/2026.

Desenvolvido pela Agência CWAPlaybook Editorial e de Aquisição V2 — Jefferson + Consevi

Ciclo de 12/08/2026 a 10/09/2026. Faturamento, rede de vendedores, remuneração de corretor e qualquer dado comercial específico exigem autorização expressa antes de qualquer publicação.